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ENTENDA A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO

Atualizado: 2 de Out de 2020

O treinamento na empresa é fundamental para que os processos internos se tornem mais assertivos e funcionem de forma esperada, sem apresentar problemas em relação a qualificação dos colaboradores.


Fonte: media.istockphoto.com

Uma empresa ter como cultura capacitar seus membros de forma frequente é uma estratégia eficiente para fazer com que o funcionário se qualifique, integre com o resto da equipe e alinhe com os objetivos da empresa. Portanto, treinamentos colaboram tanto para agregar conhecimentos técnicos e teóricos, quanto para integração de toda a equipe de forma coletiva agregando nos resultados esperados pela organização.


O fato do treinamento ser importante em qualquer empresa, as capacitações tornaram realidade em grandes instituições no mundo todo. Entretanto, ainda existem aqueles que não reconhecem essa importância.



Dessa forma, vamos te apresentar os benefícios de aplicar treinamentos em sua empresa!!


  • Redução de Custos

A redução de custos ocorre porque os funcionários começam a ter menos erros em suas operações. Além disso, à medida que se preparam, concluem as tarefas com mais rapidez e eficiência. É importante observar que, quando um funcionário é treinado e qualificado, esse apresenta um sentimento de pertencimento à empresa, ocasionando a redução da rotatividade de funcionários e, assim, gerando menos custos para os negócios.


  • Colaboração dos Funcionários:

Como mencionado anteriormente, um dos pontos desenvolvidos é a integração dos funcionários por meio de treinamentos. De tal modo que os colaboradores, por estarem no mesmo ambiente e com os mesmos objetivos (também trabalhado nesses momentos de qualificação e aprendizado), é comum criar um sentimento de empatia e colaboração coletiva entre os mesmos.


  • Sua Empresa Mais Competitiva:

Funcionários bem treinados e qualificados podem obter resultados mais satisfatórios em suas atividades profissionais. Isso reflete para que a sua empresa apresente melhores resultados também e, portanto, tornando-a mais competitiva no mercado.


  • Maior Produtividade:

Ao reduzir o número de erros durante uma atividade, a produtividade de um funcionário aumenta. Dessa forma, com treinamentos de qualidade e coerentes com a realidade de seus funcionários, os colaboradores se tornam mais produtivos. As capacitações contribuem para sua sua equipe trazer resultados melhores, mais rápidos e mais assertivos aos negócios.


Fonte: blog.gestaosat.com

Mas qual são os benefícios para os funcionários?


O desenvolvimento pessoal é acompanhado por motivação e disposição, ingredientes essenciais para uma carreira profissional de sucesso.


Nesse contexto, a prática do treinamento não depende do currículo dos profissionais que compõem o quadro de funcionários da empresa. Mesmo aqueles com muitas qualificações devem receber treinamento focado nos padrões de gerenciamento. Portanto, todos devem participar, do iniciante ao mais experiente.



A melhoria também é útil para a liderança multiplicar seu próprio conhecimento em busca de um bem comum, desenvolvendo novas habilidades e relacionamentos interpessoais úteis. Como resultado, haverá profissionais mais capacitados que conhecem bem a empresa e, portanto, mais oportunidades de promoções dentro da própria unidade, minimizando a necessidade de terceirização.


Depois disso, você não vai ficar sem capacitar seus colaboradores né?!


Visto que treinamentos e capacitações são imprescindíveis a qualquer empresa por agregar diferentes benefícios em sua organização e para seus funcionários, existe outro assunto muito importante também relacionado a sua equipe!!


Você avalia o desempenho dos seus colaboradores? Sabe como avaliar? Não? Então, vamos te apresentar uma solução!!


Conheça mais sobre a Metodologia Nine Box e como ela poderá te ajudar para avaliar e alinhar as competências e objetivos dos funcionários com o seu negócio!!



Gostaria de aumentar a produtividade da sua empresa?


Seja pelo quadro de funcionários, disposição de ambiente de trabalho, controle da produção, estoque ou fluxo de caixa?


A MecTRIA pode te ajudar com projetos de otimização!!


Fale Conosco!! Sem Compromisso! Será um prazer conversar com você!!



Autor: Pedro Sperandio

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